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精彩案例

青岛海王纸业集团

文字:[大][中][小] 作者:安徽天康集团股份有限公司 来源: 日期:2017/10/18 13:17:48

青岛海王纸业集团的前身是始建于1958年的胶南造纸厂。50多年来,经历了创业发展、规模扩张、转型调整三个阶段,至今已发展成为以机制纸制造为主业,集热电联产、环保科技、房地产开发和进出口贸易于一体的大型股份制企业,集团总资产达到10亿元,拥有员工1600余人,具有年产各类机制纸20万吨的综合生产能力。企业规模实力和经济效益水平连续多年位居“青岛市县域十强企业”和 “山东省造纸先进企业”行列,是青岛市造纸行业的排头兵企业和全国最大的特种纸生产厂家之一。 

海王纸业

实施“科技兴企”,走以品种求效益,靠“高、新、特”技术兴厂之路。海王集团是青岛市“高新技术企业”,多年来,企业发挥人才优势,大力推进技术创新,着力打造“海王特色”的产品体系,先后开发成功技术含量高、附加值高、市场占有率高的新产品二十多个,形成了包括文化用纸、工农业技术用纸、生活用纸和包装用纸四大系列80多个花色品种的产品体系,使海王初步成为了国内优质的包装用纸生产厂家,有影响力的薄页纸生产厂家,有特色的工农业特种用纸生产厂家。新产品高仿真工艺纸、防菌袋制纸被认定为“国家级新产品”,阻燃皱纹纸获得“国家级新产品发明专利”,打字纸被评为“山东省名牌产品”,牛皮箱板纸、防菌袋纸获“青岛名牌产品”称号。

实施“管理创新”,不断提高企业运行质量。企业确立了“以人为本、规范管理、求实创新、争创一流”的企业管理理念,根据现代企业制度的要求,形成了“集中决策、分层管理、权责分明、有效控制”的管理体系,企业管理逐步走向法制化、规范化、科学化轨道。为了应对市场经济带来的机遇和挑战,公司加快了与国际市场接轨的步伐,在通过GB/T1900质量体系认证的基础上,建立起以质量为核心、全方位的创新管理体系,通过建立严密的规章制度体系、完善的工作标准体系和严格的督查控制体系,促使企业管理走上了法制化、规范化、科学化轨道,企业被青岛市政府命名为“现代化管理示范企业”。

实施“投入拉动”,壮大企业规模实力。“九五”以来,企业按照“内抓滚动式发展,外抓低成本扩张”的发展思路,累计完成投入8亿多元,制浆搬迁造纸扩产项目、热电联产项目、造纸废水综合治理项目、年产10万吨牛皮箱板纸项目、高档文化纸项目和特种纸技改项目陆续建成投产,对拉动海王调整结构、扩张规模、增强竞争优势,提高综合效益发挥了重要作用,夯实了提速快进的发展基础。

实施“结构调整”,奠定可持续发展基础。近年来,公司持续加大技改投入,不断促进规模扩张,企业发展保持了持续快速稳健的良好态势。但在企业规模快速膨胀的同时,也面临着原材料和水资源的限制和环保的压力。为进一步整合企业资源,推进“二次创业”,企业于2004年实施了老厂区搬迁改造工程,同时对五条特种纸生产线进行了技术改造,提高了设备装备水平和产品质量档次,增强了市场竞争优势。公司针对企业环保问题和结构调整问题,本着科学发展的思想,于2006年1月主动关停了草浆生产线,收到了减少污染、生产发展、效益提升的多重效益。

实施“产业转型”,迈出了多元化经营、集约化发展的步伐。关停麦草制浆生产线以后,公司积极探索多元化经营的路子,努力培植新的经济增长点。

涉足环保产业。充分发挥海王在污水处理方面的技术和设备优势,把原来的污水处理系统改建为城市污水处理设施,使海王由污水排放大户变成污水处理大户,变治污成本为经济效益。目前,已形成30000吨/日的污水处理能力。 
进入城市集中供热领域。将企业热电联产生产过剩的蒸汽热能转移至城区东部,用于解决新开发的水城及行政商务中心、居民区供热存在的缺口。目前已经形成了200万平方米的供热能力。

进军房地产开发产业。结合老厂搬迁改造,企业用足用活政府优惠政策,进入城市房地产开发领域,至今已完成房地产开发面积20万平方米。

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