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安徽天康集团召开学习贯彻全省促进民营经济发展会议精神暨集团科技创新与人才培养工作大会
天康动态
12月15日,安徽天康集团在会议中心召开学习贯彻全省促进民营经济发展会议精神暨集团科技创新与人才培养工作大会,集团董事长赵宽、总经理毛文章等集团主要领导、副部级以上管理人员、销售经理、部分班组长以上及全体
手,安徽天康集团销售部陆丽丽在会上为大家带来精彩的演讲《为了赤道上的起飞》。
集团董事长赵宽在会上传达了安徽省民营企业座谈会会议精神并发表重要讲话。董事长指出,省委、省政府召开促进民营经济发展大会让大家看到了省委、省政府对民营经济发展的高度重视,以及进一步加大民营经济发
展的信心和决心,我们更要好好把握机遇,乘势发展。
安徽天康集团董事长强调,创新是企业发展的核心竞争力;今年9月份集团下发了《关于加大科技创新、创研工作的通知》文件,明确了创新创研的奖励办法和总体思想及要求。今天成立了“集团技术研发中心”,就是在不断地鼓励和动员集团上下人人参与到科技创新、创研工作中,要在集团上下营造一个想创新、敢创新、善创新的良好氛围。我们要积极采取“请进来、派出去”的人才聚集方法,公开招聘,竞争上岗,进一步提升优势人才的薪资福利,落实各种规定确保研发经费,对于创新人才和项目,采取“一事一议”特殊政策。
董事长强调,人才培养工作一直是集团深化改革工作的重点。当前社会、企业的竞争,归根结底就是人才的竞争,人才的培养对企业的发展至关重要。此次集团建立“百人培育计划”,就是为了在集团内形成发现人才、培养人才、重用人才的良好氛围,以及尊重知识、尊重人才的用人环境。被列入“百人培育计划”的员工,要结合自身的岗位和工作情况,积极为集团发展建言献策;要充分领会集团的良苦用心,不负集团的深切重托,倍加珍惜机遇、珍惜舞台,不怕吃苦、勤奋努力;集团人力资源部和人才的所在单位、部门要在人才培养上形成合
力,给他们创造条件、营造环境、提供帮助;要对人才培养形成量化考核机制,并把培养人才工作作为管理干部的一项重要考核指标。
安徽天康集团总经理毛文章在会上结合会议精神做总结发言,并就当前工作进行了安排部署:一是接近年终,各部门要迅速启动年终总结工作,尤其是清仓查库和2018年度经济指标考核工作的安排落实;二是集团货款催收回笼工作必须作为当前的头等大事,做到人人有责、全员参与;三是冬季安全工作务必高度重视,做到全面布置、全面落实、全面督查、全面保证;四是各制造部要对当前及春节期间生产和原材料的保障做好计划安排;五是切实做好年底资金的运营调度工作。
办公人员参加了此次会议。大会由集团总经理毛文章主持。
本次会议首先由集团领导闵玉均宣读了《关于成立集团技术研发中心》的通知,集团领导赵建兵宣读了“百人培育计划”首批入选人员名单,“百人培育计划”员工代表马林发言。第六届全国品牌故事演讲大赛获奖选手,安徽天康集团销售部陆丽丽在会上为大家带来精彩的演讲《为了赤道上的起飞》。
集团董事长赵宽在会上传达了安徽省民营企业座谈会会议精神并发表重要讲话。董事长指出,省委、省政府召开促进民营经济发展大会让大家看到了省委、省政府对民营经济发展的高度重视,以及进一步加大民营经济发
展的信心和决心,我们更要好好把握机遇,乘势发展。
安徽天康集团董事长强调,创新是企业发展的核心竞争力;今年9月份集团下发了《关于加大科技创新、创研工作的通知》文件,明确了创新创研的奖励办法和总体思想及要求。今天成立了“集团技术研发中心”,就是在不断地鼓励和动员集团上下人人参与到科技创新、创研工作中,要在集团上下营造一个想创新、敢创新、善创新的良好氛围。我们要积极采取“请进来、派出去”的人才聚集方法,公开招聘,竞争上岗,进一步提升优势人才的薪资福利,落实各种规定确保研发经费,对于创新人才和项目,采取“一事一议”特殊政策。
董事长强调,人才培养工作一直是集团深化改革工作的重点。当前社会、企业的竞争,归根结底就是人才的竞争,人才的培养对企业的发展至关重要。此次集团建立“百人培育计划”,就是为了在集团内形成发现人才、培养人才、重用人才的良好氛围,以及尊重知识、尊重人才的用人环境。被列入“百人培育计划”的员工,要结合自身的岗位和工作情况,积极为集团发展建言献策;要充分领会集团的良苦用心,不负集团的深切重托,倍加珍惜机遇、珍惜舞台,不怕吃苦、勤奋努力;集团人力资源部和人才的所在单位、部门要在人才培养上形成合
力,给他们创造条件、营造环境、提供帮助;要对人才培养形成量化考核机制,并把培养人才工作作为管理干部的一项重要考核指标。
安徽天康集团总经理毛文章在会上结合会议精神做总结发言,并就当前工作进行了安排部署:一是接近年终,各部门要迅速启动年终总结工作,尤其是清仓查库和2018年度经济指标考核工作的安排落实;二是集团货款催收回笼工作必须作为当前的头等大事,做到人人有责、全员参与;三是冬季安全工作务必高度重视,做到全面布置、全面落实、全面督查、全面保证;四是各制造部要对当前及春节期间生产和原材料的保障做好计划安排;五是切实做好年底资金的运营调度工作。